Il y a une chose que la photographie m'a apprise avant l'entrepreneuriat, et que l'entrepreneuriat n'a fait que confirmer : ce qu'on voit n'est jamais neutre. Quand on apprend à photographier — vraiment apprendre, pas juste appuyer sur un bouton — on intègre progressivement que le cadre est une décision. Chaque image exclut infiniment plus qu'elle n'inclut. Ce qu'on choisit de laisser hors-champ dit autant, souvent plus, que ce qu'on garde. C'est une discipline du choix. Et d

Les attentes Il y a un sujet dont on parle peu, alors qu’il bousille beaucoup de choses en silence : les attentes . Les attentes que l’on place dans un projet.Les attentes que les autres placent en nous.Les attentes qu’on finit par nourrir tout seul, parfois sans même s’en rendre compte. Au début, les attentes ressemblent à de l’ambition.Elles ont même bonne presse. Elles donnent de l’élan. Elles tiennent debout à notre place quand tout est encore fragile. On se dit que les e

Résilience : rester droit quand le jeu se durcit Entreprendre, ce n’est pas aligner des victoires.C’est surtout apprendre à encaisser sans se désintégrer . Il y a les deals non gagnés.Il y a les clients qui testent, qui tirent sur la corde émotionnelle pendant une négociation, qui cherchent parfois plus à prendre qu’à construire.Il y a les attaques, directes ou déguisées, sur la marque, sur le positionnement, sur la légitimité. Et il y a ce moment précis, toujours le même,

Dans notre métier, les échecs ne viennent jamais seuls.Il y a les appels d’offres où tu donnes tout, où tu joues le jeu à fond, où tu arrives avec une vision, une proposition carrée, du fond, du sens… et malgré tout, ça passe à côté. Pas parce que ton projet n’est pas pertinent, mais parce que les dynamiques internes, les arbitrages, les préférences cachées ou les alliances déjà en place orientent parfois la décision ailleurs. C’est la réalité du terrain. Il y a aussi les p